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黨群通訊第十三期

黨 群 通 訊

 第十三期

 主辦人民電器集團黨委辦

主辦                                                          2006年8月15日

人民電器集團文明辦


本期目錄

一、十年“人民”企業文化的解讀

二、心系國防情殷殷

——人民電器集團國防教育建設簡述

三、先進黨員風采之五:記優秀新溫州人——李賀明同志

四、簡訊

            

十年“人民”企業文化的解讀

               ——品牌是葉  文化是根  根深才能葉茂

 

89,集團黨委召開了人民十年,十年人民企業文化解讀宣傳培訓會議。集團黨委書記王歲寶主持會議,集團黨委副書記、總經理葉玉森作重要講話,集團工會主席、進出口公司總經理葉向宇,集團營銷公司總經理陳林峰等同志等紛紛發言;集團各部門和浙江公司的行政管理人員參加了培訓。大會對十年的“人民”企業文化作如下解讀:

江澤民同志在黨的十五大政治報告中強調指出:“有中國特色社會主義的經濟和文化,是有機統一,不可分割的整體?!苯瓭擅裢尽叭齻€代表”的思想其中之一,“代表著中國先進文化的前進方向”。只有對企業文化內涵進行深度提煉、提升和升華,才能富有個性和特色,如何構建企業文化,是擺在我們面前的一個大課題。人民集團十年不懈努力,已初步構建了“人民模式”文化的三種層面。

第一層是行為文化。一是遵守國家法律法規,依法經營、誠信經營的形象。二是不斷為構建和諧社會盡責任和使命,納稅再納稅,就業再就業,發展再發展的社會形象。三是制度標準行為。四是形象行為(素質、言行、內外在形象)。

第二層是服務文化,是禮節、禮貌文化,是派生出的文化,是售前售后的服務文化,這是企業生存和發展的根本。一是“人民電器,為人民服務”大服務觀的理念。二是服務精細化意識。三是擁有品牌,服務(儀表、態度、關注、得體、指導、應變能力)回報社會,讓品質唱響“人民”品牌。

第三層是精神文化。這是最深層,也是企業的核心文化,是企業活力的源泉,集中體現在以人為本,提升企業凝聚力、戰斗力的文化。

一是“走出去、搞發展、做戰略”的文化。二是內聚力,追求卓越績效。三是良好職業心態,永不滿足,構筑和諧。

 企業文化力是企業發展力,是企業綜合實力的競爭力,是自主發展創新力,是構建和諧企業的推動力。經濟的背后是文化,文化的動力是經濟。當今企業文化與經營相互交融,物質與精神相互轉化,企業核心競爭力提升。我們每位干部要珍惜人民十年的艱辛創業取得的輝煌成就,把事業做大做強。

優秀的企業必然體現出高尚的品格。這種品格一方面靠制度來保證,另一方面取決于干部、員工的心智水平。心智要凝聚一種和諧力量,和諧是一種境界,一種美感,也是一種力量。人民集團在市場經條件下不否認利潤的合理性,此外還有更豐富、更崇高的追求,并升華到關愛社會,富強國家,造福民生的理性高度。(人民電器集團黨委辦)

 

心 系 國 防 情 殷 殷

——人民電器集團國防教育建設簡述

 

中國·人民電器集團系中國500強企業之一,始創于1996年。 集團以工業電器為核心產業,橫跨能源、城市化建設、現代物流、商貿及進出口貿易、投資、電子信息技術等多元領域。擁有浙江、上海、江西、山東、湖北五大制造基地、12家全資子公司,85家控股成員企業,800多家加工協作企業以及1800多家銷售公司,員工18000多名,產品暢銷全球50多個國家和地區,并應用于浦東機場、三峽工程、北京地鐵、奧運場館等國家重大工程,是中國電器行業產銷量最大的企業之一??傎Y產達50.99億元,名列世界機械企業500強?!叭嗣瘛鄙虡吮粐夜ど坦芾砜偩终J定為“中國馳名商標”,“人民”產品被評為“中國名牌”和“”,“人民”品牌已成為中國最具價值品牌之一,經世界品牌實驗室測評,價值達41.25億元。人民電器集團自成立企業民兵連以來,在樂清市柳市鎮人武部的統一領導下,在企業黨委的指導下,堅持以“三個代表”重要思想,胡錦濤主席國防和軍隊建設思想為指導,樹立和落實全民國防意識,注重提高素質、求真務實,確保隊伍高度穩定和集中統一,確保上級任務的圓滿的落實和完成。

一、         加強員工國防意識,積極開展國防教育系列活動

當今世界風云變幻,雖然和平與發展已成為世界的主流。但是各個國家和地區之間的矛盾仍然存在,民族沖突不斷,在新的世界政治經濟格局尚未形成之前,各種勢力的斗爭日趨激烈,霸權主義強權政治仍然存在,世界并不安寧。在新的世紀,我國現代化建設步伐不斷加快,改革不斷深入。在綜合國力不斷增強的同時,面臨的國防壓力也不斷加大。為了新世紀中華民族的偉大復興,作為“中國首屆最具社會責任感”的民營企業,人民電器集團重視加強國防教育,增強國防意識,樹立報效祖國的意識,強化基層民兵連的功效方面的工作。

人民電器集團民兵連組織在樂清市柳市鎮人武部的指導下,在集團黨委的領導下,進行以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動,認真學習國防知識和軍隊建設思想,務求在學習理解上取得新收獲,在思想認識上達到新水平,在貫徹落實上取得新成效。將胡錦濤總書記的“八榮八恥”貫穿各位群眾性民兵組織成員的日常學習生活中,樹立起正確的世界觀、人生觀、道德觀,

強化軍魂意識和政治觀念,堅決服從樂清市柳市鎮人武部的調配和指揮。集團今年開展大規模的《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國兵役法》和《中華人民共和國反分裂國家法》等法律知識的學習,組派人員參加柳市鎮紀念長征70周年——永遠的豐碑詩歌朗誦會,訂閱《解放軍報》、《中國民兵》等國防系列報紙雜志,進行革命傳統宣傳,強化國防教育,營造全員參與的“擁軍愛民”的良好社會氛圍。

二、         強化企業民兵連組織建設,通過集訓提高戰斗力

人民電器集團人武部組織以鄭建榮為部長,包賢芳為副部長,陳碎寶為干事,下設偽裝分隊24人,民工擔架隊10人,應急隊分隊20人。隊伍建設的原則就是按照樂清市、柳市鎮根據中央9號文件明確的“統籌規劃、區分任務、分類建設、各司其職、各負其責”的方針進行整編的?;鶎游溲b部部長以主要精力抓好本企業內民兵和兵役工作,原則上不編入預備役部隊,其他專武干部根據工作需要和基層武裝部人員編配實際,選遍到預備役部隊任職。作為生產經營穩定、管理組織健全適齡人員較多的企業,人民電器集團不斷加大民兵組織拓展力度,明確編兵人員,理順隊伍年齡結構,保持組織活力,促進戰斗力的集中和提高。

人民電器集團在4月份將今年的民兵隊伍人員分類編制上交到柳市鎮人武部。幾年來,人民電器集團民兵連完成日常集合培訓,貫徹黨管武裝上級精神,打牢民兵組織建設基礎,積極投身“平安樂清”建設、地方搶險救災和重點工程建設,多次參與大荊地區的森林撲火,夏日臺風的抗災救援工作,最近參加公司組織的“鐵網三號”行動和企業綜治的管理,努力為企業消除隱患、安全生產,為樂清全面建設富裕小康社會作貢獻。

三、         集團領導熱心公益,積極開展擁軍擁屬活動

溫州地處東海之濱,擁有數百里海防線。上世紀七十年代曾風靡全國的反特故事片《海島女民兵》,就是以溫州洞頭軍民生活為原型所創作的。鄭元豹作為土生土長的溫州人,十分了解當地駐軍的生活情況,對國防建設懷有深厚的感情。

多年來,每逢節日來臨之際,鄭元豹不管商務再繁忙,都抽出時間前往舟山、洞頭等駐軍所在地,向解放軍戰士表示親切慰問。如2000年建軍節、2001年春節、2002年元旦,他三次到洞頭某連隊送去價值達5萬余元的慰問品。

談到擁軍問題,鄭元豹說,這是每個公民應盡的義務。解放軍指戰員是祖國的鋼鐵長城,沒有他們的奉獻,就沒有人民的安寧。戰士們長年累月地駐守海島,堅守哨崗,與他們相比,我們做得這些實在是微不足道。

鄭元豹認為,新時期工作,不是簡單地送去慰問金、慰問品就完事,科技擁軍應成為主流;為戰士們多科技、多送些溫暖,培養軍地兩用人才,幫助部隊官兵解決實際困難。企業要千方百計地為隨軍家屬就業提供方便,錄用人才時,退役軍人要優先解決、大膽使用,讓他們挑重擔,要在全社會開展國防教育,形成好風氣。

2003年以來,“人民”共安置隨軍家屬16名,并出資給身處邊遠小島無工作的“軍嫂”們發放生活補助費和辦理養老保險,較好地解決了守島軍人的后顧之憂。在企業內部經營管理中,鄭元豹鼓勵加盟人民集團的退役軍人挑大梁,如江西生產基地王后發總經理、山東高科公司副總經理陳少杰等都是退役軍人。

2004年“八一”節前夕,在鄭元豹指示下,人民電器計算機中心還組織小分隊深入連隊,對海島戰進行電腦使用維護方面的培訓,投資萬元為部隊興建了高標準化電教室,受到戰士們的熱烈歡迎。

“八·一”建軍節將至,人民電器集團民兵連組織正準備迎接具有重要意義的特殊紀念日。矯健的身手,英武的身姿,堅定的信念,激昂的軍魂,不僅譜寫了以往人民電器集團人武部的工作實績,還激勵人民電器集團每一位民兵戰士認真執行樂清市、柳市鎮黨委的任務,為樂清市的長治久安貢獻自己的力量,完成企業應盡的使命。

                                   (人民電器集團黨委辦)

 

先進黨員風采之五

 

記優秀新溫州人——李賀明同志

 

李賀明同志,男,50歲,中共黨員,河北邢臺市人,工程師,歷任人民電器集團有限公司下屬一級子公司浙江人民電器股份有限公司生產部經理,現任該公司副總經理,主管生產。

談到自主創新,公司股東、董事們津津樂道,首推李賀明同志帶領生產員工引進DZ47全自動生產、調試檢驗生產線并投產使用,以及李賀明同志將企業生產管理與安全生產中的生產計劃、生產控制、物流管理、節能降耗、環境保護、項目管理等結合人民電器集團的實際,融入自己三十年豐富的生產管理經驗,形成環節相扣、流程科學、操作簡便的系統供應鏈,配合企業資源計劃ERP的信息技術,率先形成先進的、高效的生產管理模式,廣泛運用于人民電器生產系統、七個車間和五大制造基地。溫州引進ERP管理的企業不少,但是ERP應用成功的企業不多,人民電器集團生產ERP系統真正實現了“四化”:系統運行集成化,業務流程科學化,績效監控動態化,管理改善持續化。

李賀明同志平時致力于公司的自動化進程,先后將調壓器、穩壓器線圈從人工繞制改進到機器自動繞制,全面提升設備自動化,避免人為因素的影響,大大提高生產效率。平時加強與質管部的工作聯系,及時改進反饋意見,積極推動和參與每年ISO9000/14000系列標準的學習,提升生產全過程的質量控制水平。在日常工作中,反復強調安全生產的重要性,建立了逐級崗位負責制,采取公司組織培訓和個人指導、監督管理相結合的方式進行技藝上的切磋、交流,在周末例會上開展安全生產知識學習,深化樂清市、柳市鎮“鐵網三號”和綜治工作的全面落實。熟悉李賀明同志的員工都眾口皆碑:李經理除了講工作就是講業務,一位很實在的干部。在他豐富的生產經驗的指導下,在他踏實的工作作風的影響下,人民電器集團先后涌現出陳雙龍、朱圖東等青年生產管理人才和大批生產骨干。

李賀明同志1986126加入中國共產黨。作為一名老黨員,他不僅在工作上求精務實、與時俱進,而且在生活上盡顯黨員本色。

每當溫州夏季受臺風噬虐,群眾的生命和財產受到威脅,他總是身先士卒,晝夜領班抗臺,要求做到人身、設備、物資,無論在平時生產過程還是在臺風等自然災害來襲時達到零損失、無事故的目標。每逢公司組織鮮血,他都帶頭參加,總被護士婉拒,拳拳之心躍然紙上,溢于言表,流暢在每一位“人民”人的心間。(人民電器集團黨委辦)

 

簡訊

1、74,中共中央政治局委員、湖北省委書記俞振聲來到集團湖北人民電力有限公司視察工作。

在孝感市委書記黃關春、大悟縣委書記張杰、大悟縣縣長夏賢格和集團湖北人民電力有限公司總經理屠昌通的陪同下,俞振聲先后深入車間和辦公場所,詳細詢問了集團湖北公司的廠房改造、設備引進、項目投產等情況,并希望人民電器積極參與中西部地區的經濟建設,力爭盡早投產、盡快運營、盡力發展。

 

2、“國家是河,銀行是水,企業是魚……”720下午,集團董事長鄭元豹應邀到樂清市建行發表演講。其精彩的演講內容和風格,多次贏得現場聽眾的熱烈掌聲。
     
在市建行系統理論學習會上,鄭元豹從企業的核心、活力、戰略、平衡、品牌等五大指標談到內部、外部和資源整合的自主創新,從政府、銀行、企業三者之間的魚水關系談到人民電器獨特的文化模式,在座凡響強烈,掌聲不斷。

 

3、“八一”前夕,人民電器集團被溫州市國防教育委員會評為“國防教育先進單位”。在集團武裝部長、投資公司董事長鄭建榮率領下,由集團黨、工、團、婦組織共同組建的“人民”業余歌舞團來到樂清市黃華鎮,向駐守在當地的武警官兵們表示親切的慰問和節日的祝福。

 

4、建軍79周年之際,在日前召開的上海市嘉定區徐行雙擁工作表彰大會上,集團上海有限公司榮獲了“雙擁工作模范單位”稱號。

公司領導表示,今后上海公司將一如既往地做好雙擁工作,更好地推進雙擁模范單位的創建活動,鞏固和發展軍政軍民團結的大好局面,為構建和諧社會、服務國防事業和企業新一輪發展營造良好的氛圍,并遵循“人民電器,為人民服務”的宗旨,承擔更大的社會責任。

 

5、810上午,人民集團十幾名入黨積極分子以飽滿的狀態到柳市三小參加鎮委組織的入黨積極分子考試,他們對考試感觸頗深,認為此舉有助于了解黨的歷史,明確新時期的任務,為優秀青年加入黨組織提供平臺。據悉,近期人民集團包巨文、金福根、包金余三位同志預備期滿轉為正式黨員,南存凱、方華朋二位同志轉為預備黨員。

 

6、近日,在“數字北京大廈”工程配電箱招標活動中,集團北京銷售公司表現非凡,從眾多競爭者脫穎而出,一舉奪標。該項是2008年北京奧運會重點建設項目,此舉為“人民市場大營銷”再立新功。

                              (人民電器集團黨委辦組稿)

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